Ante el endurecimiento de la competencia por los puestos de trabajo, los candidatos rechazan cada vez más las respuestas clásicas en favor del contacto directo con los gerentes de contratación. Uno de estos enfoques ha suscitado un amplio debate en las comunidades profesionales: en lugar de decenas de currículos a través de LinkedIn y los portales de empleo, hasta 20 breves cartas personales al día directamente a los autores de las vacantes.
El autor del método afirma que este año recibió cuatro ofertas de trabajo sin haber respondido ni una sola vez a una vacante mediante los formularios estándar. Las cuatro ofertas procedieron de startups sólidas con un salario anual medio de unos 1,9 millones de rupias. La lógica es simple: a una vacante pública responden cientos de personas, a la mayoría de las cuales nadie les contesta, por lo que hay que saltarse la cola general.
Cómo funciona el método
La primera forma consiste en reaccionar al instante a las publicaciones de contratación en las que un empleado de la empresa informa que el equipo busca a alguien. Se da prioridad a las publicaciones que aparecieron hace menos de 24 horas y reunieron menos de 100 me gusta: tienen más posibilidades quienes entran en el primer centenar de candidatos. Al mismo tiempo, no se recomienda escribir mensajes privados ni rellenar formularios, aunque lo pidan: hay que encontrar el correo del autor de la publicación y enviar una carta de no más de cinco líneas.
La segunda forma consiste en seguir las noticias sobre startups que acaban de recibir los primeros fondos de los inversores. Después de eso, la empresa empieza a contratar personal, y en esta etapa son los propios fundadores quienes contratan, por lo que las decisiones se toman rápido. El candidato debe entender a qué se dedica la empresa y en qué puede ayudarla, elegir a tres personas del equipo, incluidos los fundadores, encontrar su correo y escribirles.
El autor aconseja enviar 20 cartas al día y no escribirlas con ayuda de la IA. Según él, las cartas breves y ligeramente descuidadas destacan más ahora, ya que demuestran que la persona se esforzó por sí misma.
Qué está pasando en el mercado laboral
La actualidad del enfoque se explica por el sobrecalentamiento de la competencia. El indicador clave es el índice de hh, que muestra cuántos currículos corresponden a una vacante. Ahora son unos nueve currículos por puesto. En un año, el número de vacantes activas se redujo un 11%, mientras que los currículos aumentaron un 9%.
En las profesiones de oficina la competencia es aún mayor. Los más afectados son los especialistas en TI, marketing y finanzas. En TI, en septiembre había un tercio menos de vacantes que un año antes, y a un puesto correspondían más de 27 currículos. El empleador, en tal situación, elige de una larga cola, y muchas respuestas simplemente se pierden.
Es precisamente aquí donde puede resultar útil la experiencia descrita. Su esencia no está ligada a una región concreta: lo importante es llegar al empleador antes que los demás y escribirle personalmente, en lugar de esperar respuesta a una candidatura. Conviene recordar también las limitaciones: el método funciona bien en startups donde la decisión la toman los fundadores, mientras que en grandes empresas con departamento de recursos humanos este enfoque puede dar peores resultados. Sin las habilidades necesarias, la carta no ayudará.
Análisis de Cryptalist: La tendencia refleja un cambio estructural en el mercado laboral: con una competencia superior a 27 currículos por puesto en el segmento de TI, el valor del acceso directo a las personas que toman las decisiones aumenta bruscamente, mientras que las candidaturas estándar pierden eficacia. Para la industria cripto, donde la contratación a menudo la llevan a cabo los fundadores y equipos pequeños, esta táctica de contacto directo parece especialmente relevante. Sin embargo, el método no elimina el factor fundamental: la escasez de personal cualificado sigue siendo determinante, y la personalización solo aumenta las posibilidades en igualdad de condiciones.