Base fracasó en el experimento con las monedas de contenido: Brian Armstrong reconoce un error estratégico
El director de Coinbase, Brian Armstrong, ha puesto fin a la era de las monedas de contenido en la red Base. El ejecutivo declaró que este experimento no tuvo éxito y que el equipo cambió su estrategia de desarrollo a principios de año. Este reconocimiento, aunque tardío, es extremadamente importante para comprender la situación actual en el mercado de soluciones L2.
Base, lanzada por Coinbase en 2023 como una red de segunda capa en Ethereum, pasó gran parte del año pasado intentando subirse a las tendencias on-chain de moda. Los desarrolladores apoyaron activamente aplicaciones que convertían publicaciones en redes sociales en tokens e instaban a los usuarios a comerciar con ellos. El aumento de actividad en Zora fue impresionante, pero, como demostró el tiempo, resultó ser de corta duración y no condujo a la formación de una audiencia estable.
En realidad, detrás de la fachada de crecimiento se ocultaban problemas graves. El análisis muestra que de las cuatro direcciones clave del experimento, ninguna cumplió con las expectativas. Las monedas de creador (creator coins), vinculadas a autores específicos, provocaron pérdidas financieras para los inversores minoristas cuando los precios de estos activos dudosos se desplomaron. Los tokens respaldados por equipos (team-backed tokens), lanzados con el apoyo del exdirector técnico de Coinbase, Balaji Srinivasan, y el creador de Base, Jesse Pollak, generaron expectación, pero terminaron decepcionando a todos los que invirtieron en estas monedas. La aplicación social de Base, posicionada como un centro universal, se enfrentó a la incomprensión de la comunidad: los desarrolladores añadían funciones que simplemente no eran necesarias para los usuarios.
Armstrong reconoce el fracaso y cambia el rumbo
Armstrong respondió directamente a las críticas, coincidiendo en que la era de las monedas de contenido había llegado a su fin. "Estoy de acuerdo con tu opinión sobre las monedas de contenido. El experimento no dio resultado; a principios de año cambiamos de rumbo. Nos equivocamos, es hora de seguir adelante", escribió.
Este reconocimiento coincidió con una fuerte caída en la actividad de la red. El valor total bloqueado (TVL) en Base cayó de aproximadamente $5.300 millones en enero a $3.900 millones a mediados de febrero. El descenso de $1.400 millones se produjo precisamente durante el período de desacuerdos en torno a la nueva estrategia. En el momento de la publicación, el TVL de la red es de $4.370 millones, aún lejos de los máximos de enero.
Actualmente, los principales recursos se destinan al desarrollo del trading. Los pagos y el sector de la inteligencia artificial pasan a un segundo plano. Armstrong niega que Base esté intentando ocupar el nicho de los agentes de IA. Sin embargo, este enfoque no protegió al negocio principal de la caída: los ingresos de Coinbase en el último trimestre disminuyeron un 31%, hasta los $1.410 millones, debido a una reducción del 37% en el comercio al contado.
Mi análisis: El reconocimiento de Armstrong no es solo un gesto de buena voluntad, sino una medida forzada. El mercado L2 está sobresaturado, y perseguir el hype sin una estrategia clara es un camino seguro hacia la pérdida de confianza. ¿Podrá el nuevo enfoque en el trading recuperar a los usuarios afectados? Es una cuestión abierta. Personalmente, creo que Coinbase no solo necesita cambiar sus prioridades, sino revisar radicalmente su enfoque de interacción con la comunidad, que ya se ha quemado con estos experimentos. Apostar por el trading puede funcionar, pero solo si la plataforma ofrece herramientas realmente únicas y útiles, y no una copia más de las soluciones existentes.