El fundador de Strategy (anteriormente MicroStrategy), Michael Saylor, compartió su visión sobre la estrategia profesional en la era de la difusión total de la inteligencia artificial. Su principal consejo para las generaciones jóvenes suena paradójicamente simple: no intentes dominar lo que la IA ya sabe hacer mejor que tú. En su lugar, busca oportunidades que los demás aún no notan. A su método lo llama «la búsqueda de la nueva curva S».
La esencia del enfoque: no repitas, crea
Saylor afirma que la IA está asumiendo cada vez más las operaciones rutinarias relacionadas con el procesamiento de datos. Por lo tanto, aprender tales habilidades es un camino sin salida. «No deberías aprender a hacer lo que la IA ya sabe hacer», subraya. Mucho más productivo, en su opinión, es aprender a plantearle a la red neuronal tareas que nadie ha resuelto antes. Esto podría ser la creación de un producto completamente nuevo o la reducción radical del costo de un servicio existente mediante la implementación de la IA.
La tesis clave de Saylor es mantener una profunda experiencia en tu campo de especialización. Sin esto, es imposible formular solicitudes de manera competente y evaluar los resultados del trabajo de los algoritmos. La simple habilidad de «hacer las preguntas correctas a ChatGPT» no ofrece una ventaja sostenible: se devalúa rápidamente.
La curva S como brújula
Saylor compara el progreso tecnológico con una curva en forma de S: un inicio lento, un ascenso pronunciado y una posterior estabilización. En su opinión, la IA y las tecnologías digitales relacionadas se encuentran ahora precisamente en la fase de aceleración. El sentido de la estrategia es identificar un ámbito que apenas se ha vuelto posible y ocupar un lugar en él entre los primeros. Esto requiere valentía y disposición para actuar con anticipación, cuando la mayoría aún duda.
Por cierto, aplica esta misma lógica también a las inversiones. Saylor explica por qué los activos tradicionales, como los bienes raíces, no le atraen: «Asumes una enorme carga fiscal y de mantenimiento. El negocio inmobiliario es complejo. Abrir tu propia empresa es difícil. Invertir en las de otros también. Por eso bitcoin es una herramienta tan interesante. ¿Por qué no simplemente invertir dinero en un activo que aumenta de valor un 15% anual y olvidarte de los problemas?».
Mi análisis
Saylor demuestra una vez más su característica habilidad: convertir tendencias tecnológicas complejas en principios de vida simples y efectivos. Sin embargo, no hay que olvidar que su propia empresa atraviesa tiempos difíciles: las acciones de Strategy han perdido casi un 40% desde principios de año, y en el segundo trimestre se registró una pérdida neta de $8,22 mil millones. Esto es un recordatorio de que incluso las estrategias más audaces conllevan riesgos. No obstante, su consejo sobre la «nueva curva S» es universal: en la era de la IA, no ganan quienes mejor repiten, sino quienes ven lo nuevo primero.