El sector de los activos digitales está al borde de cambios fundamentales relacionados con la implementación de la inteligencia artificial. No se trata solo de automatización, sino de la aparición de una nueva clase de agentes económicos capaces de realizar pagos, operar y gestionar liquidez. Sin embargo, como muestra mi análisis de los datos de Fidelity Digital Assets, los beneficios de esta transformación se distribuirán de manera extremadamente desigual.

Productividad de los desarrolladores: un salto cuantitativo

Una investigación que abarcó a más de 100 000 desarrolladores en GitHub demuestra resultados impresionantes: el uso de asistentes de IA aumentó el número de commits hasta un 180% y la frecuencia de lanzamientos en un 30%. Esto significa que los equipos pequeños ahora pueden crear y lanzar aplicaciones blockchain a una velocidad sin precedentes. Sin embargo, me gustaría señalar un matiz importante: en el sector financiero y en el software crítico, la revisión manual del código sigue siendo obligatoria, lo que neutraliza parte de las ventajas de la IA en los segmentos más conservadores.

Es notable que incluso en las condiciones del mercado bajista de 2026, cuando el número total de desarrolladores se redujo, la intensidad del trabajo por especialista continuó creciendo. Esto sugiere que la IA se está convirtiendo no solo en una herramienta, sino en un catalizador de eficiencia que cambia la propia estructura de costos en la industria.

Economía on-chain para máquinas

El motor clave del crecimiento futuro son los agentes de IA autónomos. Las blockchains son ideales para sus operaciones gracias a su funcionamiento las 24 horas y a los cálculos programables. El mercado ya se está formando: según mis datos, para mayo los agentes realizaron más de 176 millones de transacciones por un valor superior a $73 millones, con el 98,6% de las operaciones en USDC. La infraestructura se está desarrollando activamente: Coinbase ya ha lanzado el protocolo x402 y el conjunto de herramientas Coinbase for Agents.

No obstante, comparto el escepticismo de Fidelity sobre la transición completa de las operaciones a blockchains públicas. Las instituciones financieras tradicionales, al poseer una base de clientes y productos crediticios, desarrollarán sus propias soluciones cerradas. El escenario más probable es una estrategia multiplataforma de los agentes, que eligen rutas según el criterio de costo y conveniencia.

La ilusión de la rentabilidad

Un punto crítico que muchos pasan por alto: el aumento en el número de transacciones no garantiza un aumento en los ingresos de las redes. Mis cálculos confirman las conclusiones de Fidelity: en los últimos 180 días, el comercio generó para la capa base de Ethereum 49 veces más ingresos por cada dólar de volumen que los pagos. Los pagos se empaquetan fácilmente y se trasladan a soluciones L2, mientras que las operaciones con capital —comercio, préstamos, provisión de liquidez— generan márgenes significativamente más altos.

En este contexto, veo el mayor potencial en los agentes de IA orientados a operaciones DeFi, no a microtransacciones. En caso de una adopción masiva de pagos automáticos, los principales beneficiarios serán los emisores de stablecoins y los proveedores de infraestructura, no los tenedores de tokens nativos.

Mi opinión profesional: el mercado sobrevalora los escenarios de pago simples de los agentes de IA. El verdadero valor reside en las operaciones financieras complejas, donde blockchain ofrece ventajas únicas. Los inversores deberían prestar atención a los proyectos que integran la IA en los mecanismos de liquidez y crédito, no en pagos B2C triviales.