Las estructuras vinculadas al influyente jeque Tahnoon bin Zayed Al Nahyan han consolidado el 49% del capital de WLTC Holdings, un holding especializado creado por World Liberty Financial (WLFI) para desarrollar su rama bancaria. La familia del actual presidente de Estados Unidos posee el 38% de este activo. Se trata de una alianza estratégica que está reconfigurando el equilibrio de poder en la industria cripto estadounidense.

Recordemos que en agosto, la Oficina del Contralor de la Moneda de EE. UU. (OCC) otorgó una aprobación preliminar para el lanzamiento de un banco fiduciario nacional bajo el paraguas de WLFI. La nueva estructura se especializará en la emisión, el rescate y el custodia de la stablecoin USD1, y también ofrecerá servicios de custodia de activos digitales para clientes institucionales. El lanzamiento final solo será posible después de cumplir con todas las disposiciones regulatorias y superar la auditoría final.

La huella emiratí: de la inversión directa a la propiedad pasiva

La participación de los inversores de EAU se ha formalizado a través de la empresa StringZ Holding RSC, registrada en Abu Dabi en abril de 2025 y, poco después, en Delaware. Detrás de ella están Tahnoon, que ocupa el cargo de asesor de seguridad nacional de los EAU y es hermano del presidente del país, junto con sus socios. No es la primera operación de este tipo: anteriormente, la estructura Aryam Investment 1 invirtió 500 millones de dólares directamente en WLFI, obteniendo el mismo 49%. Ahora, una participación similar se ha fijado también en el segmento bancario.

Es destacable que la OCC, al revisar la solicitud, obligó a los tres mayores accionistas, incluidos StringZ y la familia Trump, a firmar acuerdos de propiedad pasiva. Esta condición estricta les prohíbe intervenir en la gestión operativa del banco e intentar obtener el control sobre él. Esta práctica es poco común para el regulador, lo que subraya la sensibilidad de la operación.

El banco como centro operativo para USD1

WLFI comenzó a crear su división bancaria en julio de 2025, justo después de la aprobación de la Ley GENIUS, que permitió a los emisores de stablecoins poseer directamente los activos de reserva. Actualmente, las funciones de emisor y custodio de USD1 las desempeña BitGo, que recibe una parte de los ingresos por la colocación de las reservas. En cuanto WLFI obtenga la licencia definitiva, estas operaciones se trasladarán a su propio banco, lo que añadirá a la compañía un margen por las comisiones de custodia de los criptoactivos de los clientes. A día de hoy, la capitalización de USD1 es de 4.080 millones de dólares, una base sólida para escalar.

El Congreso y las pérdidas de los inversores

Esta estructura de propiedad no ha pasado desapercibida en Washington. La senadora Elizabeth Warren y un grupo de 40 legisladores han exigido a la OCC que revele los detalles de la participación del capital extranjero, citando riesgos para la seguridad nacional y la independencia de las licencias. El regulador, sin embargo, insiste en que la solicitud fue revisada por personal regular con la participación de expertos en ética.

En este contexto, es revelador el informe de Public Citizen: las pérdidas totales de los inversores en proyectos vinculados a Trump alcanzan los 4.700 millones de dólares. La mayor parte, 3.200 millones, corresponde a la memecoin TRUMP; otros 1.000 millones, al token WLFI; y 450 millones, a la tesorería cripto de Trump Media. Según Nansen, el 82% de las direcciones minoristas que compraron WLFI a través de DEX están en números rojos. Al mismo tiempo, el propio Trump declaró unos ingresos de 1.400 millones de dólares por proyectos cripto en un año.

Mi análisis: La creación de un banco con capital emiratí no es solo un movimiento empresarial, sino un intento de legitimar los criptoactivos a nivel de las estructuras gubernamentales de EE. UU. Sin embargo, la concentración de poder y capital en manos de la familia del presidente y de jeques extranjeros crea un precedente peligroso que podría provocar un endurecimiento de la regulación de toda la industria. Los inversores deberían tener en cuenta los riesgos políticos, que aquí pesan más que el atractivo financiero.