Golpe a Anthropic antes de su OPI: cómo Musk interceptó a Cursor por $60 mil millones
Elon Musk ha realizado, probablemente, una de las operaciones más resonantes del año al comprar la empresa Anysphere, desarrolladora de la popular herramienta de IA para escribir código Cursor. El importe de la operación fue de 60 mil millones de dólares y se pagó con acciones de SpaceX. Pero lo más interesante es el momento: la adquisición se produjo literalmente unos días antes de la esperada salida a bolsa de Anthropic.
Cursor no es una startup cualquiera. Este producto se ha convertido en uno de los principales impulsores del crecimiento de Anthropic. La plataforma funcionaba con el modelo Claude y, de hecho, cada desarrollador que usaba Cursor era un cliente de pago de Anthropic "bajo el capó". La función estrella Composer, construida sobre Claude Sonnet, generó todo un término: "vibe coding", donde el programador describe la tarea con palabras y la IA escribe el código. La herramienta es utilizada por ingenieros de Silicon Valley y equipos de la lista Fortune 500.
Anatomía financiera de la operación
La mecánica de la operación es especialmente notable. Musk no gastó ni un dólar en efectivo. Los 60 mil millones de dólares se pagaron íntegramente con acciones de SpaceX. El esquema se implementó a través del formulario regulatorio 8-K, y la opción de compra se firmó ya en abril. Punto clave: las acciones de SpaceX salieron a bolsa el 12 de junio a 135 dólares, y para el martes siguiente ya cotizaban por encima de los 211 dólares. Aprovechando este entusiasmo a corto plazo, Musk "imprimió" 60 mil millones de dólares en nuevas acciones y las destinó inmediatamente a la compra de Cursor. Como resultado, los inversores de SpaceX se enfrentaron a una dilución de aproximadamente el 3,4%.
Por qué esto golpea a Anthropic
Aquí comienza lo más interesante. Cursor era el mayor canal externo de monetización de Claude. Los ingresos corporativos de Anthropic crecieron bruscamente en 2025, en gran parte porque cada ingeniero que escribía código a través de Cursor era un "cliente de pago oculto". Según datos del servicio Ramp, la cuota de Cursor entre los clientes corporativos comenzó a disminuir, pasando del 41% en junio de 2025 al 26% en mayo de 2026, perdiendo terreno frente a GitHub Copilot y Amazon Q. Pero Musk pagó por una empresa que, según muchos, está perdiendo el liderazgo, y además con una prima del 20% sobre la valoración de 50 mil millones de dólares que inversores como Andreessen Horowitz consideraban agresiva.
Mi análisis muestra que Musk dio este paso no solo por la tecnología. Su propia división de IA, xAI, está experimentando serios problemas: para finales de marzo de 2026, los 11 cofundadores habían abandonado la empresa, y el propio Musk admitió que xAI "se construyó incorrectamente desde el principio". Para SpaceX, que se prepara para su oferta pública inicial, fue más fácil comprar una marca en la que los ingenieros ya confían que construir una historia de IA desde cero.
Por lo tanto, vemos una cadena: SpaceX sale a bolsa, generando una moneda cara → Musk la utiliza para comprar Cursor, que estaba perdiendo posiciones → Cursor era un canal clave de ingresos para Anthropic. Y todo esto ocurre en el intervalo entre la presentación de la solicitud de OPI de Anthropic y el establecimiento del precio de la oferta.
Es importante destacar: interpretar estos eventos como un ataque planeado contra la OPI de Anthropic es una hipótesis analítica, no un hecho establecido. Sin embargo, mucho depende ahora del próximo movimiento de Anthropic. Si la empresa no logra convencer rápidamente a Wall Street de que tiene con qué reemplazar los ingresos perdidos de Cursor, una de las OPI más esperadas en el ámbito de la IA este año podría estar en peligro.
Comentario experto de Cryptalist: Es un movimiento brillante, aunque cínico. Musk no solo compró tecnología: cortó el suministro de oxígeno a un competidor en el momento más sensible. Para Anthropic, ahora es crítico no solo mostrar crecimiento, sino demostrar que su modelo es capaz de generar ganancias independientemente de un único canal de ventas. El mercado evaluará no las tecnologías, sino la solidez del modelo de negocio.