La Fundación Ethereum está llevando a cabo una reestructuración masiva: reducción de personal en un 20% y transición a un modelo de clúster.
Ethereum Foundation (EF) completó una reorganización de varios meses como parte de la implementación de la nueva Estrategia de Gestión del Tesoro y el Mandato de la Fundación. Como resultado de los cambios estructurales, la plantilla de la organización se redujo en 54 empleados, lo que representa aproximadamente el 20% del total del equipo.
En el marco de la reorganización, EF introdujo una arquitectura de gestión fundamentalmente nueva, dividiendo sus actividades en cinco clústeres de trabajo clave: Protocol Layer, Access Layer, User Layer, Community Layer e Institutional Layer. Además, se han designado bloques de operaciones y apoyo administrativo. Este enfoque tiene como objetivo mejorar la eficiencia en la asignación de recursos y acelerar la toma de decisiones.
Para los empleados despedidos, la fundación desarrolló un paquete de compensación que incluye una indemnización por despido de al menos un salario mensual por cada año trabajado (o el mínimo obligatorio local), asistencia para encontrar un nuevo rol dentro del ecosistema Ethereum, así como una pequeña subvención para gastos relacionados.
Comentario analítico: Este movimiento de EF no es simplemente una optimización de costos, sino una jugada estratégica destinada a aumentar la adaptabilidad de la organización en un mercado que cambia rápidamente. La transición a un modelo de clústeres podría indicar una división más profunda de responsabilidades entre la investigación fundamental, la infraestructura y la interacción institucional. Sin embargo, una reducción del 20% es una señal seria para el mercado, que podría generar preguntas sobre la sostenibilidad a largo plazo y las prioridades de la fundación.