Ethereum Foundation lleva a cabo una reestructuración masiva: reducción de personal en un 20% y transición a un modelo de clúster.
Ethereum Foundation (EF) completó una reorganización de varios meses destinada a optimizar los procesos internos y mejorar la eficiencia en la gestión del tesoro. En el marco de la nueva estructura, la fundación pasó de una jerarquía tradicional a un sistema de cinco clústeres de trabajo: Protocol Layer, Access Layer, User Layer, Community Layer e Institutional Layer. Además, se han designado bloques de apoyo operativo y de gestión.
La consecuencia clave de estos cambios fue una reducción del 20% en el personal: 54 empleados abandonaron la fundación. Para mitigar el impacto, EF ofreció a los especialistas despedidos una indemnización calculada en base a un salario mensual por cada año trabajado o al mínimo obligatorio local, según cuál fuera mayor. Además, la fundación brindó asistencia para encontrar nuevos roles dentro del ecosistema de Ethereum y una pequeña subvención para gastos relacionados.
Esta reestructuración no es solo un reajuste de personal, sino un paso estratégico que refleja la madurez de Ethereum como plataforma. La fundación claramente busca descentralizar la gestión, transfiriendo más responsabilidad a clústeres especializados, lo que debería acelerar la toma de decisiones y reducir los costos administrativos. Sin embargo, la pérdida del 20% del personal experimentado representa un desafío significativo, especialmente en un contexto de creciente competencia de otras blockchains de primera capa.
Comentario del experto: A largo plazo, esta reorganización podría tener un impacto positivo en la eficiencia de EF, pero en los próximos trimestres probablemente veremos cierta turbulencia en los procesos de coordinación. La pregunta clave es si los nuevos clústeres podrán establecer una interacción rápida sin perder calidad en el desarrollo.