La Fundación Ethereum está llevando a cabo una reestructuración masiva: la plantilla se ha reducido en un 20%.
La Fundación Ethereum (EF) completó una reorganización de varios meses destinada a optimizar la gestión del tesoro e implementar una nueva política estratégica. Como resultado de estos cambios, 54 empleados abandonaron la fundación, lo que representa aproximadamente el 20% del total del equipo.
La nueva estructura de EF ahora incluye cinco clústeres de trabajo: Capa de Protocolo, Capa de Acceso, Capa de Usuario, Capa Comunitaria y Capa Institucional. Además, se han separado bloques individuales para el soporte operativo y de gestión. Esta arquitectura busca aumentar la eficiencia en la asignación de recursos y acelerar la toma de decisiones dentro de la organización.
Para los empleados despedidos, la fundación desarrolló un paquete de indemnización. Este contempla el pago de al menos un salario mensual por cada año trabajado (o el mínimo obligatorio local, si es superior). Adicionalmente, EF brinda asistencia para encontrar un nuevo rol en el ecosistema Ethereum y otorga una pequeña subvención para gastos relacionados.
En mi opinión, esta decisión demuestra la madurez de la Fundación Ethereum como actor institucional. La reducción de personal en el contexto de la transición a un modelo de clúster no es solo un ahorro, sino un intento de adaptarse a nuevos desafíos en medio de la creciente competencia de otras soluciones L1 y la necesidad de una gestión más flexible. Sin embargo, es importante que la pérdida de personal experimentado no afecte el ritmo de desarrollo de las actualizaciones clave de la red, como la escalabilidad adicional mediante sharding y la mejora de la experiencia de usuario para los usuarios finales.