Ethereum Foundation lleva a cabo una reestructuración masiva: reducción de personal en un 20% y transición a un modelo de clúster.
La Fundación Ethereum (EF) ha completado una reorganización interna de varios meses destinada a optimizar la gestión del tesoro e implementar un nuevo Mandato y Política de Gestión. Como resultado de estos cambios, la fundación se ha separado de 54 empleados, lo que representa aproximadamente el 20% del total del equipo.
Nueva estructura: cinco clústeres clave
En lugar del modelo de gestión anterior, la EF está haciendo la transición a una arquitectura de clústeres. A partir de ahora, el trabajo de la fundación se organizará en torno a cinco bloques principales: Protocol Layer (capa de protocolo), Access Layer (capa de acceso), User Layer (capa de usuario), Community Layer (comunidad) e Institutional Layer (capa institucional). Además, se han designado bloques de soporte operativo y de gestión.
Para los empleados despedidos, la fundación ha previsto una indemnización que incluye al menos un mes de salario por cada año trabajado o el mínimo obligatorio local, así como ayuda para encontrar un nuevo rol dentro del ecosistema y una pequeña subvención para gastos relacionados.
Comentario analítico
Esta reestructuración no es simplemente una reducción de costos, sino un movimiento estratégico. La Fundación Ethereum, como coordinadora clave del desarrollo de la segunda criptomoneda por capitalización de mercado, se ve obligada a adaptarse a las nuevas realidades del mercado y a las demandas de la comunidad. La transición a un modelo de clústeres indica un esfuerzo por mejorar la eficiencia de la gestión y centrarse en áreas específicas de desarrollo del ecosistema. Sin embargo, cabe señalar que la pérdida del 20% del equipo podría ralentizar temporalmente algunas iniciativas, especialmente en medio de la creciente competencia de otras plataformas L1.