La Fundación Ethereum lleva a cabo una reestructuración masiva: reducción de personal en un 20% y transición a un modelo de clúster.
La Fundación Ethereum (EF) ha completado una reorganización de varios meses destinada a optimizar la gestión del tesoro e implementar una nueva estrategia de desarrollo. Como resultado de la reestructuración, la fundación se ha separado de 54 empleados, lo que representa aproximadamente el 20% de su plantilla total.
Nueva estructura: cinco clústeres de trabajo
Como parte de la reforma, la EF ha pasado de un modelo jerárquico tradicional a una organización basada en clústeres. La nueva estructura incluye cinco áreas clave: Protocol Layer (capa de protocolo), Access Layer (capa de acceso), User Layer (capa de usuario), Community Layer (comunidad) e Institutional Layer (capa institucional). Además, se han formado bloques de apoyo operativo y de gestión.
Condiciones de despido y apoyo
Para los empleados que abandonan la fundación, se ha previsto una indemnización por despido: al menos un salario mensual por cada año trabajado o el mínimo obligatorio local, según la jurisdicción. La EF también ha ofrecido ayuda para encontrar un nuevo rol dentro del ecosistema Ethereum y una pequeña subvención para gastos asociados.
Mi análisis: Esta reestructuración es un paso lógico para un proyecto maduro que busca aumentar la eficiencia. La reducción del 20% de la plantilla indica una transición del crecimiento expansivo a una asignación de recursos más específica. El modelo de clústeres, orientado a capas concretas del ecosistema, permitirá a la EF responder más rápidamente a desafíos como la escalabilidad de Layer 2 y la adopción institucional. Sin embargo, es importante que el recorte no afecte las competencias clave en investigación y desarrollo del protocolo, ya que siguen siendo el principal activo de la fundación.