Analista de IA por unos centavos: 10 prompts para Claude que reemplazarán a un costoso experto en bolsa
El mercado de servicios analíticos está experimentando un cambio tectónico. Ha surgido un conjunto de 10 indicaciones especializadas para Claude que permiten realizar un análisis fundamental profundo de empresas al nivel de las principales firmas consultoras. Esto no es solo automatización, es la democratización del acceso a una investigación de mercado de calidad.
Cada una de las diez indicaciones asigna a Claude un rol y parámetros estrictamente definidos para analizar una empresa o ticker. Juntas cubren el ciclo completo de análisis: desde una visión general del negocio hasta una evaluación detallada de riesgos y calidad de gestión. Ninguna de las solicitudes da recomendaciones directas de compra o venta; simplemente estructuran el proceso de investigación.
Primeros cinco: desde la visión general hasta la valoración
La primera indicación convierte a Claude en un analista senior que prepara un informe de investigación comprensible para principiantes. Abarca el modelo de negocio, las fuentes de ingresos, las tendencias del sector, los competidores, los resultados financieros, la valoración, los impulsores de crecimiento, los riesgos y los escenarios alcista/base/bajista. Un requisito crítico es basarse en fuentes públicas recientes, indicar fechas y separar claramente los hechos de las suposiciones.
La segunda indicación analiza la última llamada de resultados de la empresa: las cinco conclusiones principales, el cambio en ingresos y márgenes, las previsiones de la dirección, el tono de la gerencia, las preocupaciones de los analistas, las sorpresas agradables y desagradables. También genera una tabla de métricas clave con el resultado actual y anterior, y una explicación de por qué es importante.
La tercera indicación configura a Claude como un analista escéptico que busca señales de alerta en la calidad de los ingresos, el margen, el flujo de caja, la deuda, la dilución del capital, las acciones de los insiders y la redacción de la dirección. A cada problema se le asigna una calificación de gravedad, y al final se otorga una puntuación de riesgo general del 1 al 10.
La cuarta y quinta indicaciones se centran en las ventajas competitivas y la valoración. Una evalúa el "foso" de la empresa —marca, efectos de red, costes de cambio, escala, propiedad intelectual— en una escala y lo compara con los competidores. La segunda compara la empresa con sus competidores mediante múltiplos (P/E, P/E forward, EV/ingresos, EV/EBITDA) y explica si parece barata, valorada de forma justa o cara.
Segundos cinco: desde el modelo DCF hasta la lista de verificación para principiantes
La sexta indicación ayuda a construir supuestos realistas para un modelo de flujo de caja descontado (DCF), un método para valorar una empresa según sus ingresos futuros. Genera escenarios bajista, base y alcista para el crecimiento de ingresos, margen, tasa impositiva, gastos de capital y tasa de descuento, explicando la lógica de cada supuesto.
La séptima indicación crea un calendario de catalizadores a 3, 6 y 12 meses: informes, lanzamientos de productos, días del inversor, decisiones regulatorias, demandas judiciales, macroeventos, cambios en la dirección, recompra de acciones y dividendos. Para cada evento se indican plazos, impacto, riesgos al alza y a la baja, nivel de confianza y fuente.
La octava indicación evalúa el equipo directivo: el historial del CEO, la credibilidad del CFO, la precisión de las previsiones, la transparencia, la asignación de capital, las adquisiciones, el tamaño de la participación de los insiders y la remuneración. La novena simula un debate del comité de inversiones, donde Claude crea un analista alcista y otro bajista, y al final un juez neutral explica qué postura está mejor respaldada.
La décima indicación convierte a Claude en un profesor paciente que explica la empresa en un lenguaje sencillo: a qué se dedica, cómo gana dinero, qué puede ir bien y mal, cómo están la rentabilidad, el crecimiento, la deuda y la valoración. Al final, se genera una lista de verificación para principiantes.
Mi opinión experta: El valor de esta recopilación no está en que reemplace a un analista, sino en que estructura el caos de información. Sin embargo, la verificación crítica de los datos y la decisión final de inversión siguen siendo responsabilidad humana. La IA es una herramienta poderosa, pero no un sustituto del sentido común ni de la debida diligencia.