Ethereum Foundation lleva a cabo una reestructuración masiva: reducción de personal en un 20% y transición a un modelo de clúster.
Ethereum Foundation (EF) completó una reorganización de varios meses destinada a optimizar la gestión del tesoro y mejorar la eficiencia operativa. Como parte de esta transformación, la fundación redujo su plantilla en 54 empleados, lo que representa aproximadamente el 20% del equipo total.
La nueva estructura de EF se basa en cinco clústeres de trabajo clave: Protocol Layer (capa de protocolo), Access Layer (capa de acceso), User Layer (capa de usuario), Community Layer (comunidad) e Institutional Layer (capa institucional). Además, se han definido bloques de operaciones y soporte administrativo. Este enfoque busca reemplazar el anterior esquema organizativo más difuso, garantizando una clara división de responsabilidades.
A los empleados despedidos se les ofreció una indemnización: al menos un mes de salario por cada año trabajado o el mínimo obligatorio local, el que sea mayor. La fundación también brinda asistencia para encontrar un nuevo rol dentro del ecosistema de Ethereum y otorga una pequeña subvención para gastos relacionados.
Esta decisión es parte de la implementación del Mandato y la Política de Gestión del Tesoro, que fueron aprobados anteriormente. Ethereum Foundation busca un uso más racional de los recursos, especialmente en el contexto de la tendencia bajista actual y el aumento de la competencia entre los protocolos L1.
Mi análisis: La reducción de personal del 20% es un paso serio que podría ralentizar temporalmente el ritmo de desarrollo, pero a largo plazo aumentará la resiliencia de la fundación. El modelo de clústeres es una decisión acertada, ya que reduce la burocracia y acelera la toma de decisiones. Sin embargo, el despido de 54 personas de una organización clave del ecosistema es una señal de que incluso Ethereum no está exento de la necesidad de una optimización estricta en medio de la volatilidad del mercado.