La Fundación Ethereum está llevando a cabo una reestructuración masiva: reducción del 20% de su personal y transición a un modelo de clúster.
La Fundación Ethereum (EF) ha completado una reorganización de varios meses destinada a optimizar la gestión del tesoro e implementar una nueva estrategia de desarrollo. Como resultado de los cambios estructurales, la fundación se ha separado de 54 empleados, lo que representa aproximadamente el 20% de la plantilla total.
La nueva estructura organizativa de EF se basa en cinco clústeres de trabajo clave: Protocol Layer, Access Layer, User Layer, Community Layer e Institutional Layer. Además, se han asignado bloques de apoyo operativo y de gestión. Este enfoque busca aumentar la eficiencia de la interacción entre las diferentes áreas y acelerar la toma de decisiones.
Para los empleados despedidos, EF ha previsto una indemnización por despido que incluye al menos un salario mensual por cada año trabajado o el mínimo obligatorio local. Además de la compensación financiera, la fundación brinda asistencia en la búsqueda de nuevos roles dentro del ecosistema Ethereum y otorga una pequeña subvención para gastos relacionados.
La reorganización refleja el deseo de la Fundación Ethereum de adaptarse a las condiciones actuales del mercado y fortalecer el enfoque en áreas clave de desarrollo. Según la dirección, el modelo de clúster debería garantizar una gestión de proyectos más flexible y coordinada, así como optimizar el gasto de los recursos del tesoro.
Opinión de expertos: La reestructuración de EF es un paso lógico en un contexto de mercado maduro y creciente competencia entre los protocolos L1. La reducción de personal del 20% y la transición a un modelo de clúster indican el deseo de la fundación de lograr una mayor eficiencia operativa. Sin embargo, el éxito de esta transformación dependerá de la rapidez con la que la nueva estructura pueda adaptarse a los cambios dinámicos en el ecosistema y mantener la capacidad de atraer talento.