Ethereum Foundation lleva a cabo una reestructuración masiva: reducción de personal en un 20% y transición a un modelo de clúster.
Ethereum Foundation (EF) completó una reorganización de varios meses destinada a optimizar la gestión del tesoro e implementar un nuevo Mandato y Política de gestión. Como parte de estos cambios, la fundación se separó de 54 empleados, lo que representa aproximadamente el 20% de la plantilla total. Este es un paso significativo que refleja el deseo de EF de aumentar la eficiencia y adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado.
La nueva estructura organizativa ahora incluye cinco clústeres de trabajo clave: Protocol Layer (capa de protocolo), Access Layer (capa de acceso), User Layer (capa de usuario), Community Layer (capa comunitaria) e Institutional Layer (capa institucional). Además, se han destacado bloques de operaciones y apoyo administrativo. Este modelo de clúster permitirá una distribución más clara de responsabilidades y acelerará la toma de decisiones dentro de la fundación.
Para los empleados despedidos, EF ofreció un paquete de indemnización que incluye al menos un mes de salario por cada año trabajado o el mínimo obligatorio local, así como asistencia para encontrar un nuevo rol en el ecosistema y una pequeña subvención para gastos relacionados. Esto demuestra que la fundación busca mantener buenas relaciones con los exmiembros del equipo y apoyar su transición.
Opinión del experto: La reducción de personal en un 20% no es solo una optimización, sino una señal de que Ethereum Foundation pretende volverse más ágil y enfocada. En un contexto de creciente competencia de otras blockchains y la necesidad de acelerar el desarrollo de Ethereum 2.0, esta reestructuración podría ser un factor clave para mantener el liderazgo. Sin embargo, es importante que el modelo de clúster no conduzca a la burocratización, sino que realmente aumente la velocidad y la calidad del trabajo.