Capítulo de Etherealize: las blockchains cerradas de Wall Street son una "carrera hacia el fondo"
En la industria se está gestando una tendencia alarmante: las mayores instituciones financieras vuelven a recurrir a redes blockchain cerradas con acceso restringido. Sin embargo, en mi opinión, este camino lleva a un callejón sin salida, y mi postura es compartida por Vivek Raman, cofundador y CEO de Etherealize. Él ha declarado abiertamente que las redes de consorcio no son una evolución, sino una degradación, que acertadamente ha calificado como una «carrera hacia el fondo».
La esencia del problema, según mi profunda convicción, radica en que los circuitos cerrados creados por los bancos no son capaces de interactuar entre sí. Esto no solo fragmenta la liquidez, sino que también mata por completo dos ventajas clave de la tecnología de registro distribuido: la compatibilidad de sistemas y la concentración de capital. Estamos volviendo a esos mismos sistemas aislados de los que el blockchain debía librarnos.
La base pública como único camino
Etherealize promueve constantemente Ethereum como capa base abierta para los actores institucionales. Y aquí estoy totalmente de acuerdo con Raman: la privacidad y las restricciones de acceso deben ser una superestructura, no el fundamento. Es más lógico construirlas sobre la infraestructura pública, a nivel de aplicaciones o soluciones L2, en lugar de proliferar redes cerradas separadas. Raman ofrece una analogía magnífica: en esta paradigma, Ethereum es el HTTP, y las capas adicionales con acceso restringido son el HTTPS. No construyes un internet separado para los bancos; simplemente cifras los datos en la red existente.
La última ola de estos proyectos «cerrados» incluye Canton Network de Digital Asset, Arc de Circle y Tempo de Stripe. Raman acertadamente llama a esto «cadenas de consorcio 2.0». Y tiene toda la razón al recordar el triste destino de sus predecesores: la iniciativa interbancaria R3 y el ecosistema corporativo Hyperledger, que se promovieron agresivamente desde 2016, pero nunca lograron un desarrollo real a gran escala.
«Estamos firmemente convencidos y siempre hemos mantenido esta posición de que se necesita una infraestructura global, abierta y sin permisos como capa base», subrayó el director de Etherealize. Es notable que ya en junio afirmara que las finanzas tradicionales habían comenzado a integrar Ethereum en procesos comerciales reales, no solo a experimentar.
Mi análisis: Los intentos de Wall Street de construir su «propio» blockchain son una reacción defensiva ante la falta de comprensión de la tecnología. Intentan encajar la descentralización en sus modelos de negocio centralizados. Pero el mercado ya ha demostrado que el valor está en las redes abiertas con efecto de red. Aquellos que construyen «jardines vallados» cerrados corren el riesgo de quedarse fuera cuando llegue el momento de la interoperabilidad real.