Los blockchains cerrados de Wall Street — una «carrera hacia el abismo»: el director de Etherealize arremete contra las redes de consorcio
El mercado vuelve a observar una tendencia peligrosa: las grandes instituciones financieras regresan con entusiasmo al modelo de blockchains cerrados con acceso restringido. Vivek Raman, cofundador y CEO de la empresa Etherealize, que posiciona a Ethereum como la capa base para los actores institucionales, ha dado a este fenómeno una dura evaluación, calificándolo de «carrera hacia el fondo».
En el centro de las críticas se encuentran las redes de consorcio que, según Raman, no solo son inútiles, sino también perjudiciales para todo el ecosistema. Estos circuitos aislados fragmentan la liquidez y nos devuelven a esos mismos sistemas cerrados de los que la tecnología de registro distribuido debía alejarse. En lugar de compatibilidad y unificación de recursos, obtenemos una fragmentación que destruye las dos principales ventajas de blockchain: la interoperabilidad y la concentración de liquidez.
¿Error arquitectónico o elección consciente?
Raman insiste en un enfoque fundamentalmente diferente. La privacidad y el control de acceso, según su lógica, deben implementarse no a nivel de un blockchain individual, sino sobre la infraestructura pública, a través de aplicaciones o soluciones de segunda capa (L2). Él establece una elegante analogía: Ethereum en este modelo actúa como HTTP, un protocolo abierto y universal, mientras que HTTPS con su cifrado y restricciones es ya una capa superior para tareas específicas.
La última ola de iniciativas «cerradas», incluida Canton Network de Digital Asset, el proyecto Arc de Circle y Tempo de Stripe, me recuerda a los intentos fallidos del pasado. Raman acertadamente establece paralelismos con las cadenas de consorcio 2.0, recordando el triste destino del proyecto interbancario R3 y la plataforma corporativa Hyperledger, que se promovieron activamente desde 2016 pero nunca lograron conquistar el mercado.
«Estamos firmemente convencidos y siempre hemos mantenido esta posición: como capa base se necesita una infraestructura global, abierta y sin permisos (permissionless)», subraya el director de Etherealize.
Es revelador que ya en junio Raman declaraba que las organizaciones financieras tradicionales pasaban de los experimentos a la implementación real de soluciones basadas en Ethereum. Este contraste entre las palabras y las acciones del mercado solo confirma que la industria se enfrenta a una elección entre la innovación y la comodidad habitual de los entornos cerrados.
Mi evaluación: las críticas de Raman están totalmente justificadas. Los blockchains cerrados son una rama sin salida en la evolución que existe solo porque los grandes bancos temen la competencia abierta y la transparencia. Sin embargo, como demuestra la historia con R3, estos proyectos están condenados al estancamiento. Los institucionales finalmente comprenderán que la eficiencia económica de las redes públicas con sus efectos de red es incomparablemente mayor que la de los «jardines vallados» aislados.