Los blockchains cerrados de Wall Street — «una carrera hacia el fondo»: el director de Etherealize sobre el callejón sin salida de las redes de consorcio
La ola de interés de Wall Street por las redes blockchain cerradas con acceso restringido es un error estratégico que lleva a la industria hacia el aislamiento y la fragmentación. Esta posición fue expresada por el cofundador y CEO de la empresa Etherealize, Vivek Raman, quien calificó lo que está ocurriendo como una «carrera hacia el fondo».
En mi profunda convicción, este es un diagnóstico preciso del problema. Las redes de consorcio, que actualmente promueven activamente las grandes instituciones financieras, reproducen exactamente la arquitectura de la que blockchain debía alejarse. En lugar de un espacio único de liquidez, obtenemos un conjunto de «acuarios» herméticos que no interactúan entre sí y destruyen las dos principales ventajas de la tecnología: la compatibilidad y la concentración de capital.
La privacidad no es motivo para el aislamiento
El argumento clave de Raman es que la privacidad y el control de acceso son tareas a nivel de aplicaciones, no del protocolo base. Establece una analogía directa con internet: Ethereum debería desempeñar el papel de HTTP, y las capas adicionales de cifrado y autorización, el papel de HTTPS. Intentar construir redes cerradas separadas es como crear un «internet privado» para bancos, lo cual es técnicamente absurdo y económicamente ineficiente.
Es revelador que la última ola de estas iniciativas —Canton Network de Digital Asset, el proyecto Arc de Circle y Tempo de Stripe— solo repite los errores del pasado. Raman recuerda con razón el destino de la plataforma interbancaria R3 y el ecosistema corporativo Hyperledger, que se promocionaron activamente desde 2016, pero nunca lograron ofrecer al mercado un modelo funcional.
Los institucionales regresan a Ethereum
La posición de Etherealize es coherente: la infraestructura global sin permisos es la única opción viable para la capa base. Y, a juzgar por la dinámica, esta estrategia está dando frutos. Ya en junio señalé que las organizaciones financieras tradicionales comenzaron a pasar de proyectos piloto a la implementación real de Ethereum en sus procesos operativos. Esto confirma que el mercado gradualmente comprende que las redes abiertas ofrecen más oportunidades de escalamiento e integración que cualquier consorcio cerrado.
Mi veredicto: las cadenas de consorcio 2.0 son un intento de conservar viejos modelos de pensamiento en una nueva tecnología. Tarde o temprano, el mercado descartará estos experimentos, y ganará el enfoque que ofrezca la máxima apertura y compatibilidad.