Los blockchains cerrados de Wall Street son una "carrera hacia el fondo": opinión del director de Etherealize
Vivek Raman, cofundador y CEO de Etherealize, ha criticado duramente la creciente tendencia en Wall Street de crear redes blockchain cerradas con acceso restringido. En su opinión, este camino lleva a la industria a un callejón sin salida, que sin rodeos denomina «carrera hacia el fondo».
En su análisis, Raman subraya que las redes de consorcio, a pesar de su aparente eficiencia, fragmentan la liquidez y recrean esos mismos sistemas aislados que la tecnología de registro distribuido fue creada para eliminar. Los circuitos cerrados no pueden interactuar entre sí, lo que anula dos ventajas fundamentales del blockchain: la compatibilidad y la concentración de liquidez.
Base abierta frente a superestructuras cerradas
Etherealize, a la que considero una de las voces más coherentes en defensa del Ethereum institucional, promueve el concepto de infraestructura pública como capa base. Raman insiste: la privacidad y el control de acceso deben implementarse a nivel de aplicaciones o soluciones L2, no mediante la creación de redes cerradas separadas. Hace una elegante analogía: Ethereum es HTTP, y las capas adicionales de privacidad son HTTPS. La lógica es impecable: ¿por qué inventar un nuevo «protocolo de transferencia de datos» si simplemente se puede añadir cifrado al existente?
Como ejemplos de la última ola de estas «cadenas de consorcio 2.0», menciona Canton Network de Digital Asset, el proyecto Arc de Circle y Tempo de Stripe. Raman recuerda acertadamente el triste destino de sus predecesores: la iniciativa interbancaria R3 y la plataforma corporativa Hyperledger, que se promovieron activamente desde 2016 pero nunca lograron una adopción generalizada.
«Estamos firmemente convencidos y siempre hemos mantenido esta posición: se necesita una infraestructura global, abierta y sin permisos como capa base», declaró el director de Etherealize, subrayando la importancia estratégica de la ausencia de permisos y confianza a nivel fundamental.
Cabe destacar que ya en junio Raman señalaba la transición de las organizaciones financieras tradicionales de la experimentación al uso real de Ethereum en procesos empresariales. Sin embargo, la tendencia actual hacia el hermetismo me genera serias preocupaciones. El mercado corre el riesgo de repetir errores del pasado, cuando los blockchains corporativos se quedaron atrapados en sus propios protocolos y no lograron crear un efecto de red. La lección que debemos aprender: el valor del blockchain es directamente proporcional a su apertura y capacidad de interoperabilidad.