Capítulo de Etherealize: Las blockchains cerradas de Wall Street son una "carrera hacia el fondo"
Últimamente, en Wall Street se observa una tendencia preocupante: las grandes instituciones financieras recurren cada vez más a redes blockchain privadas con acceso restringido. Sin embargo, según mi profunda convicción, este camino lleva a un callejón sin salida. Vivek Raman, cofundador y CEO de Etherealize, en una reciente entrevista describió acertadamente este proceso como una «carrera hacia el fondo», y estoy totalmente de acuerdo con él.
Las redes de consorcio, que actualmente se promueven activamente, representan un paso atrás. No solo fragmentan la liquidez, sino que también nos devuelven a los sistemas aislados de los que blockchain debía liberarnos. Las principales ventajas de la tecnología — la compatibilidad y el pool de liquidez unificado — se anulan por completo cuando creamos circuitos cerrados que no pueden interactuar entre sí.
Mi posición, al igual que la de Etherealize, es inalterable: la privacidad y el control de acceso deben implementarse a nivel de aplicaciones o soluciones L2, y no mediante la creación de infraestructuras cerradas separadas. Una blockchain pública, como Ethereum, debe servir como capa base. Haciendo una analogía con internet, Ethereum es HTTP, y las capas adicionales de privacidad son HTTPS. No creamos un «internet cerrado» separado para los bancos; utilizamos la infraestructura abierta, añadiendo los niveles de protección necesarios.
Cadenas de consorcio 2.0: repitiendo los errores del pasado
La actual ola de soluciones «cerradas», incluyendo Canton Network de Digital Asset, el proyecto Arc de Circle y Tempo de Stripe, no es más que «cadenas de consorcio 2.0». Ya pasamos por esto en 2016 con las iniciativas de R3 y Hyperledger, que nunca llegaron a desarrollarse adecuadamente. La historia se repite, y esto genera serias preocupaciones.
«Creemos firmemente y siempre hemos mantenido esta posición: se necesita una infraestructura global, abierta y sin permisos como capa base», subraya Raman. Y este es el punto clave. Sin una capa base abierta, corremos el riesgo de construir un nuevo sistema que sea tan fragmentado como el anterior, pero con un libro mayor distribuido dentro de cada organización individual.
Recordemos que ya en junio de este año, Raman señalaba que las organizaciones financieras tradicionales habían comenzado a implementar soluciones basadas en Ethereum en procesos empresariales reales. Este es el vector correcto. En lugar de crear nuevas sistemas aislados, debemos centrarnos en la integración con la infraestructura existente, abierta y líquida. Solo así podremos realizar el verdadero potencial de la tecnología blockchain en el sector financiero.
Mi conclusión: las redes cerradas son una solución táctica para objetivos a corto plazo, pero estratégicamente pierden frente a los sistemas abiertos. Los actores institucionales que ahora eligen el camino del aislamiento corren el riesgo de quedar atrapados en su propia infraestructura, carente de efecto de red y acceso a la liquidez global.